回眸思變南湖北江南水罐消防車改革迫在眉睫,面對市場環(huán)境的改變,湖北江南唯有通過自身的改變,加強自身的核心競爭力,才能適應(yīng)新的市場環(huán)境,然而改變從來都不是簡單易行的。
“湖北江南黑墨營生產(chǎn)基地是在上世紀八十年代建成投產(chǎn)的,”王麗說,“經(jīng)過這30多年的發(fā)展,很多地方已經(jīng)不適應(yīng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)要求了!蓖觖愌哉Z之中透露著些許無奈,然而也只能面對現(xiàn)實,重塑生產(chǎn)基地對于一家企業(yè)形同一次大手術(shù),傷筋動骨尚且需要一百天,脫胎換骨又需要多久呢?
除了生產(chǎn)線老舊,湖北江南還面臨產(chǎn)品落后、經(jīng)銷商客戶資源單一等一些列問題。目前南維柯的主銷產(chǎn)品,實為上世紀引進自意大利依維柯Daily產(chǎn)品,隨著中國社會、經(jīng)濟的飛速發(fā)展,這款老舊的產(chǎn)品已經(jīng)漸漸失去了市場競爭力。
黨的十八大之后,以習近平同志為核心的黨中央提出了轉(zhuǎn)型升級的總體思路,為水罐消防車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向,而供給側(cè)改革的提出,更是為行業(yè)發(fā)展明確了路徑。
而湖北江南作為上汽集團下屬的大型國有水罐消防車生產(chǎn)企業(yè),在改革的大潮中對于自身在個方面需要做出的改革目標是明確的,也是湖北江南實施供給側(cè)改革的抓手。
2014年,湖北江南公司新一屆董事會批準了多個新產(chǎn)品項目,包括新一代Daily產(chǎn)品以及F1、F1C發(fā)動機的引進等,為湖北江南的轉(zhuǎn)型升級注入了內(nèi)生動力。而南京市政府對城市功能區(qū)的調(diào)整,促使了湖北江南生產(chǎn)基地的搬遷,更為湖北江南的發(fā)展帶來了更廣闊的空間。
王麗介紹到,湖北江南在2014年打響了“三大戰(zhàn)役”,首先是在生產(chǎn)基地搬遷過程中實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的升級,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本和能源消耗;第二是推出在整車、動力系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)等各方面,更加適應(yīng)細分市場,更高產(chǎn)品品質(zhì)的全新Daily產(chǎn)品;第三是升級現(xiàn)有的PowerFaily和TurboDaily產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在四輪盤式制動和配備ABS功能。
王麗說:“在2014年打響的三大戰(zhàn)役,在2015年進入了攻堅階段,到2017年則是決勝階段。湖北江南的轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)了第一步。”
“湖北江南的目標是在‘十三五’末到‘十四五’初重回行業(yè)老大的位置!”這是王麗于7月7日,在湖北江南全新一代依維柯DAILY的下線儀式上發(fā)出的誓言,作為湖北江南總經(jīng)理的他,確立了湖北江南未來發(fā)展的目標。
令王麗確立“重回行業(yè)老大”目標的底氣,自然來源于湖北江南實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級第一步,而在此基礎(chǔ)上,湖北江南還有哪些持續(xù)向上的內(nèi)生動力呢?
王麗表示,湖北江南擁有上汽集團雄厚的背景依托,世界級的橋林生產(chǎn)基地,全新一代的Daily產(chǎn)品,這都能夠成為湖北江南在未來發(fā)展中產(chǎn)生動力的后盾。而上述后盾的體現(xiàn)則是在產(chǎn)品布局和營銷網(wǎng)絡(luò)上的突破。
據(jù)了解,上汽集團提出了“四化”建設(shè),即電動化,網(wǎng)聯(lián)化,智能化,共享化,湖北江南在“四化”建設(shè)方面,對產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)均做出了積極響應(yīng)!拔覀儾粩嗟脑诋a(chǎn)品上推陳出新,提前布局,提前規(guī)劃,”王麗說,“下一代產(chǎn)品的規(guī)劃已經(jīng)開始,而新能源產(chǎn)品已經(jīng)面市,在產(chǎn)品布局方面,我們走在了前面!
對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的提升,王麗表示,依托橋林基地的后發(fā)硬件優(yōu)勢,產(chǎn)品的生產(chǎn)全流程均實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化!爱a(chǎn)品的訂單安排、物料供應(yīng),質(zhì)量控制都集合于一個網(wǎng)絡(luò)內(nèi),”王麗說,“而智能化和網(wǎng)絡(luò)化,同樣也會貫穿至用戶使用的產(chǎn)品全生命周期中!
王麗表示,社會發(fā)展對整個水罐消防車產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)是深刻的!靶录夹g(shù)令手機和相機都在推陳出新,”他說,“水罐消防車業(yè)在這種發(fā)展態(tài)勢下,三至五年后會出現(xiàn)洗牌的局面,湖北江南有危機感,更要有對市場布局有前瞻性!
王麗強調(diào),湖北江南首先要改變企業(yè)經(jīng)營意識,主動掌握信息,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在提升過程中的不斷改變;在技術(shù)層面,將研究用戶需求,實現(xiàn)產(chǎn)品電機架構(gòu)的可編程,不但可以節(jié)約電子架構(gòu),還可以實現(xiàn)產(chǎn)品新功能。
王麗坦言,湖北江南在很長一段時間,產(chǎn)品銷售都是面對集團客戶或者是政府、軍隊等,很少面向個人用戶。這是由于在企業(yè)發(fā)展前20多年的過程中,國內(nèi)輕型商用車市場的主要需求集中在上述領(lǐng)域,個人用戶不具備購買能力。然而在中國經(jīng)濟進入高速發(fā)展的快車道之后,以小微企業(yè)為代表的個人用戶對此類產(chǎn)品產(chǎn)生了需求,而湖北江南的銷售渠道,對這部分市場并沒有很好的開發(fā)能力。王麗說:“這是一種類似于乘用車銷售模式的能力,經(jīng)銷商在新形勢下需要具備這種能力!
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