湖北江南消防車結(jié)合“平臺化+專業(yè)化+應(yīng)用化”運(yùn)營模式,不斷優(yōu)化技術(shù)中心組織架構(gòu)。一方面,在硬件設(shè)施上配置專業(yè)化的實(shí)驗(yàn)室、試制車間和試制場地,開展完成高原、高寒、高溫等極端環(huán)境下的工況測試。主動識別解決試制過程問題,通過貼近市場對使用工況的精準(zhǔn)把握優(yōu)化配置,結(jié)構(gòu)優(yōu)化、材料變更等系列工作,實(shí)現(xiàn)了策劃、設(shè)計、仿真、試制及實(shí)驗(yàn)一體化縱向深度研發(fā)模式。
另一方面,強(qiáng)化細(xì)節(jié)研發(fā),樹立開展國內(nèi)外主流消防車的技術(shù)研究和分析,完成新技術(shù)的匹配驗(yàn)證,提前預(yù)研實(shí)施技術(shù)儲備;不斷推進(jìn)噪聲、平順性、操穩(wěn)試驗(yàn)與仿真分析能力的建設(shè);建立健全消防車載荷采集標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,形成主要部件疲勞耐久分析及臺架試驗(yàn)對標(biāo)能力;開展振動、異響等整車問題的問題數(shù)據(jù)庫,做好技術(shù)積累提高關(guān)鍵問題的處理能力。
在提升研發(fā)能力、實(shí)施產(chǎn)品正向開發(fā)的基礎(chǔ)上,公司以信息化手段為基礎(chǔ),建立了市場問題反饋聯(lián)動機(jī)制,依托信息化系統(tǒng)強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)收集、分析能力,分類管理市場問題。針對市場反饋的問題,由質(zhì)量部門聯(lián)合技術(shù)中心形成對整車、系統(tǒng)、零部件的三級管控精準(zhǔn)提升。通過重點(diǎn)突破、分類解決、內(nèi)外聯(lián)動等解決形式,形成專項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目組,憑借六西格瑪?shù)荣|(zhì)量管理工具進(jìn)行專項(xiàng)分析改進(jìn),積極對標(biāo)行業(yè)主流產(chǎn)品,在實(shí)現(xiàn)問題解決的基礎(chǔ)上,有效提升新研發(fā)產(chǎn)品的競爭力。
湖北江南消防車堅持以客戶需求為第一準(zhǔn)則,不斷識別客戶多元化需求,湖北江南消防車通過從經(jīng)銷商、終端客戶等角度審量自身產(chǎn)品,從靜態(tài)、動態(tài)兩大方面對車輛全面評審;不斷深化市場調(diào)研,建立主動市場調(diào)研機(jī)制,定期深入市場終端,面對面了解客戶需求,精準(zhǔn)識別客戶對外觀、性能、舒適性、操控性等多元化需求,與正向研發(fā)并軌,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品新一輪的研發(fā)輸入。
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